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2025年四届四次教职工代表大会工作报告

来源:校工会      作者:      发表日期:2025-01-20      阅读次数:

人才驱动拓新局 守正创新谱新篇

奋力实现学校高质量内涵式发展新跨越

——在第四届教职工代表大会第四次会议上的报告

罗 杰

(2025年1月18日)

各位代表,同志们:

现在,我代表学校行政,向大会报告工作。请予以审议,并请各位列席人员、特邀嘉宾提出意见。

2024年工作回顾

2024年,是实施“十四五”规划的攻坚之年,是贯彻落实党的二十届三中全会精神的起始元年。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会,以及全国教育大会精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,聚焦系统发展年主题,深入推进教育科技人才一体改革,“更名”入列省部共建重点督办事项,“申博”获批授权立项建设单位。高水平有特色医药大学建设的基础更实、成色更足、质态更优,为“十四五”圆满收官和“十五五”崭新开局奠定坚实根基。

一、持之以恒抓质量,教育教学跃上新台阶

(一)教学基础全面夯实。本科教育教学审核评估整改扎实推进,教育教学生态持续优化,新医科人才培养体系不断完善。设置3个微专业,申报4个新专业,获批3个湖北省“新工科”建设项目。对标一流专业建设标准,全面评估推进8个省级及以上一流专业提档升级。获批8门省级一流课程和1个省级优秀基层教学组织。坚持学业预警、学业清理、学业帮扶多措并举,全力维护教学秩序,育人质量稳步回升。

(二)医教协同全面深化。持续强化教学基地建设,优化实习实践教学路径,临床医学人才培养有效加强。与随州市政府构建了紧密的校地战略合作关系。新增2家附属医院、10家教学基地和3家研究生培养基地。健全“招生-培养-就业/创业”联动机制,青年学子获17项国家级、33项省级大创项目,以及29项国家级学科竞赛奖励,高质量就业同比实现量质双提升。

(三)铸魂育人全面提升。实施“时代新人铸魂工程”,深化“三全育人”思政格局,健全“大医品德”涵育体系,推进“五个思政”协调贯通,“多彩中国”系列思政课深受师生喜爱、社会好评。新建33家思政实践基地,外聘41名思政兼课教师,育人队伍和实力明显提升。新增14门医学特色美育课程,推进专业培养与美育教育协同融合,校园文化亮点纷呈。持续打造融媒体矩阵,讲好湖医药故事,辐射榜样力量,2人荣获“湖北向上向善好青年”。

二、站位全局抓人才,师资队伍焕发新活力

(一)推动人才有效汇聚。坚持以更高站位、更宽视野、更大力度推进新时代人才工作。参加省市“才聚荆楚”“智汇秦巴”和校院博士专场招聘会63场,签约博士66人、硕士19人,柔性引进国家级青年人才1人。着力推进人才项目建设,获批省级人才4人,省政府特殊津贴专家1人,推荐3名博士参加院士专家企业行和博士服务团。

(二)激发人才强劲效能。完善人才发展分类支持体系,健全急需紧缺专业国家高层次人才引进、重点人才专业技术职务任职资格评审等制度,打出政策组合拳。实施“13510”工程,推进“青年教师导师制”“青年人才培塑计划”;岗位聘用、期满考核、职称评审等工作扎实平稳。核定教师资格189人,认定“双师双能型”临床教师412人,组织培训4000余人次,师资队伍内涵建设不断提升。

(三)涵养人才良好生态。积极争取省市政策,成立“人才之家”,妥善解决高层次人才生活津贴、子女入学等问题,以切实举措“拴心留人”。大力弘扬教育家精神,强化典型选树和宣传引导,持续加强师德师风建设。1人获评荆楚好老师,评选记功奖励22人、校级教学名师2人、优秀硕士生导师39人。争做新时代“大先生”的良好氛围日益浓厚。

三、竞进提质抓内涵,科学研究积聚新优势

(一)学科方向持续聚焦。坚持学科内涵式发展不动摇,接续实施学科翘楚计划、临床医学和基础医学学科高质量发展计划,助推优势学科提档升级。临床医学学科晋位全球ESI前2.2‰,药理学与毒理学学科保持在前1%,生物学与生物化学、分子生物学与遗传学2个培育学科潜力值稳步提升。新增生物学、图书情报2个学位点;研究生年招生规模突破500;同等学力研究生教育全面启动。“更名大学”所需学科门类、学位点布局全面达标。

(二)科创能量持续汇集。坚持以有组织科研,开创协同攻关新范式,提升高水平科技创新能力。获批各级各类纵向科研项目310项,其中国家级项目18项、省部级科技计划65项。荣获省科技进步三等奖7项。高水平论文同比增长40%。承办国家中西医结合学会学术年会、武当国际医学论坛等高水平学术活动16场次,科技创新策源地效应不断凸显。

(三)平台支撑持续彰显。成立科学技术发展研究院,组建程功专家工作站,武当特色中药研究、胚胎干细胞研究2个湖北省重点实验室连续5年绩效考评“优秀”,鄂西北环境与健康产业技术研究院获省厅备案立项。围绕“四链”融合,组织“校企双进”“知识产权转化对接”等系列活动,与25家企业协同深化科技成果赋权改革,产学研融合更加深入。

四、赋能增效抓治理,办学治校展现新作为

(一)合作共建缔造有力。积极参与“一带一路”教育行动,招收留学生135人,新增6所国际友好单位,邀请32名国(境)外专家来校讲学。抢抓“京鄂对口协作”“省部高校共建”发展机遇,研究生联合培养、教师学历提升有序推进。牵头编制“地方中药材产业发展规划(2024-2030)”,14项咨询报告被政府部门采纳。2支队伍获“先进驻村帮扶工作队”称号。60周年校庆筹备全面启动,地方校友会陆续组建,办学合力得到充分凝聚,为学校发展注入强劲动能。

(二)综合治理打造有序。坚持总体国家安全观,围绕食品、消防、建筑、交通、危化品等安全管理,扎实推进治本攻坚三年行动,健全完善突发事件总体预案,构筑“1+12”应急处置分类体系,及时阻塞漏洞、补强弱项。全面开展矛盾纠纷排查化解、安全风险隐患整治、困难师生走访慰问“三大行动”,实行结账销号管理,有力保障了校园安全稳定。

(三)服务体系塑造有效。坚持发展和民生并重,公卫楼实验室装修、智慧化技能教学培训平台建设顺利完工,校园基本建设和系统修缮强力推进,各类基础设施持续升级。食堂、物业、绿化监管有效,水、电、暖供应平稳,馆藏图书稳步增量,档案信息化和校史资源开发有力,绿色校园、节约校园、智慧校园等建设水平全面提升。职工收入稳步增长,师生员工获得感、幸福感明显增强。

五、围绕中心抓党建,管党治党彰显新成效

(一)政治底色更加鲜亮。坚持把党的十八大以来习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为政治要件,健全完善学习贯彻、推进落实、成效检验等闭环机制,推进落实讲话精神37件。坚持落实“第一议题”制度,持续强化理论武装,党的领导坚强有力,党纪教育走深走实,落实党政决策部署852件,高水平有特色大学建设迈出坚实步伐。

(二)战斗堡垒更加坚实。以“四强”党支部为目标,健全“国家-省-校”三级联创体系,新增1个国家级“双创”项目,获批2个国家级、2个省级“强国行”教师党支部书记专项行动团队。二级党委全面改选,中层干部圆满换届,干部监督从紧从严。群团组织纽带作用发挥充分,“共同缔造”“五亮五共”“健康集市”“银龄帮扶”等志愿服务活动广为称赞。

(三)清风正气更加充盈。坚持用改革精神和严的标准管党治党,跟踪督办落实从严治党38项任务清单。“两个责任”同频同步,师生身边腐败问题集中整治有效,财务、审计专项监督贯通有力,政治生态分析研判获省委“好”评。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治形式主义官僚主义,为基层减压赋能增效切实有为。

各位代表、同志们,医院是医学教育的重要基地,是培养学生临床技能和职业素养的关键阵地。今年,我们与各附属医院持续打造发展共同体,推动医教研“三驾马车”齐头并进。各附属医院在倾力支持学校教育教学事业的同时,始终以精湛的技术、优质的服务护甲一方,区域引领力和辐射力不断增强,综合排名持续向好,医疗技术勇攀“珠峰”,专科建设成势见效,高水平项目、高质量论文、高级别奖励等成果丰硕,以新质生产力点燃医院高质量发展“新引擎”。

岁序更替,华章日新!各位代表,在省市各方的坚强领导下,在社会各界和广大校友的倾情相助下,在各附属医院和全体师生员工的勤勉奋斗中,我们人心归聚、守正创新、成效显著。在医药大学建设的新征程上,每一个人都是主角,每一份付出都弥足珍贵,每一束光芒都熠熠生辉。借此机会,我代表学校向大家,并通过大家向所有参与、关心、支持学校建设发展的广大师生员工、全体医务人员和社会各界友好表示诚挚的谢意!

与此同时,我们也清醒地看到,前进道路上还有不少困难和挑战,事业发展还存在一些短板和不足:办学治校理念仍需进一步更新,人才培养模式还需进一步优化,教育教学质量亟需进一步提高,学科综合实力更需进一步加强,学校在区域经济社会发展主战场上影响力和辐射力尚需充分彰显和有力体现。这些都需要我们直面正视、理性看待、正确处理、全面提升。

2025年工作谋划

2025年是教育强国建设全面布局、高位推进之年,是贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年,也是“十四五”收官暨“十五五”谋划之年,更是学校“更名”“申博”的攻坚之年。在强国建设的新征程上,在教育科技人才一体化发展的道路上,教育发展靠人才、科技创新靠人才,人才是第一资源。必须认真贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,始终坚持人才引领发展的战略地位,激发人才活力、建强人才队伍,努力为教育综合改革和科技体制改革提供源源不竭的智力资源和人才支撑。

“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。”目前,学校正处于综合改革的攻坚期、提档升级的关键期、跨越发展的深水区。停顿和倒退没有出路。我们唯有坚持守正创新,强化人才引领驱动,聚焦“更名”“申博”两大任务,以成功获批国家级人才、国家级平台、国家级成果为抓手,深入实施培根铸魂、尊师重才、筑原造峰、开放融合、党建引领5大行动(即“1235”工程),以“大视野”把握时代脉搏、以“大勇气”推动改革创新、以“大格局”盘活人才资源,全方位用好现有人才、培育潜力人才、引进高端人才,既培养“全能选手”,又鼓励“单项冠军”,充分发挥人才第一资源作用,努力为学校高质量内涵式跨越发展注入强劲动力。鉴于此,学校研究确定,2025年为“人才发展年”。

2025年,全校上下将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,对标对表省市工作部署,聚焦发展所需、改革所急、师生所盼,实施“1235”工程,将人才工作融入教育教学改革、科技自立自强、现代大学治理、高效服务社会全过程各领域,全面推进学校深化综合改革,努力实现高质量发展新跨越。

一、实施培根铸魂行动,走好自主培养之路

(一)持之以恒增强教育内涵。全面完成本科教育教学审核评估整改。进一步深化医教协同,提升临床医学人才培养质量,稳步提高执业资格通过率。深化医工、医理、医文等多学科交叉融合。聚焦“医学+X”新兴领域,加强新医科建设,申报医疗器械与装备工程等相关专业。推进药学、口腔医学、临床医学和护理学专业认证。加强专业动态优化调整,力争调整比例不低于7%。争取获批1项省级教学成果最高奖项、1个省级课程思政示范中心、1-2个优质虚拟仿真项目;建成2-3门国家级课程、3-5部应用型数字教材。

(二)持之以恒推进协同育人。准确把握高等教育发展趋势,修订新一轮人才培养方案。加强附属医院和临床教学基地建设,推进临床教学同质化、标准化。完善同等学力人员申请硕士专业学位管理机制。筹建1-2个省级以上全科医学实践教学基地、1个研究生导师发展中心。全面把握以需定招大势,优化专业结构和招生规模。鼓励学生参加各类学科竞赛,力争获批20项以上国家级创新项目。积极与行业企业共建现代产业学院,推进专业、就业、产业“三业一体”人才培养模式改革,形成各领域同题共答、各环节同向发力的育人工作机制。

(三)持之以恒践行立德树人。完善立德树人机制,实施“时代新人铸魂工程”,推进“五个思政”协同融合,深化“三全育人”综合改革。充分发挥思政课铸魂育人主渠道作用,讲好“多彩中国”故事,培育一批“思政金课”。丰富“一站式”学生社区功能,建好用好思政实践基地,提升“思政小课堂”和“社会大课堂”协同育人实效。推动价值观教育一体化贯通、科技教育和人文教育一体化贯通、德智体美劳“五育并举”一体化贯通,构建具有医学院校特质的立德树人新格局。

二、实施尊师重才行动,彰显人事体制之效

(一)倾心聚才确保“引得进”。坚持以“更名”和“申博”为牵引,构建“学校主导、学院主责、学科主体”人才工作新格局。适度调整引才标准,完善柔性引才机制,实行“一人一策”“一事一议”,加强紧缺特殊人才引进。做好人才盘点,重点针对基础医学、临床医学、预防医学等学科,量质并举完成博士引进任务,确保2025年博士净增量不少于50。统筹衔接国家、省部级各类人才工程,择优申报人才项目,力争实现国家级人才零的突破。

(二)悉心育才确保“留得住”。坚持“尊重教师、依靠教师、服务教师、成就教师”,实施“湖医药学者”“湖医药科学家”培育计划,推进“青年教师导师制”“青年拔尖人才培养工程”,健全“领军人才-青年人才-后备人才”培育体系,加强潜力人才的选育。整合附属医院“双师双能型”师资,引导基础和临床教师交融互促,组建高水平教师团队。支持教师进修学习、提升学历,健全培训考核机制,鼓励教师站稳站好讲台,培养造就新时代高水平教师队伍,共同努力为教师成长成才成功营造良好的环境。

(三)真心爱才确保“用得好”。加强人才服务体系建设,抓好尊师惠师政策落实,提升人才服务质量和水平。深化职称制度改革,启动新一轮岗位设置,优化教师岗位结构比例;加大各类考核力度,优化激励保障与资源配置机制,充分激发现有人才活力。贯彻落实《普通高等学校教师党建和思想政治工作质量标准(试行)》,以教育家精神、科学家精神,引领高素质专业化教师队伍建设,持续强化教师思想政治素养和教书育人能力,全面推动人才事业大发展、人才工作快提升。

三、实施筑原造峰行动,开拓科技策源之新

(一)一以贯之挖掘学科潜能。深化学科交叉融合,优化人文社科与管理学科;持续推进临床医学学科高质量发展计划、基础医学学科高峰计划;建好“三个重点学科”,推进临床医学、药理学与毒理学ESI排名稳步晋位,生物学与生物化学进入ESI前1%,分子生物与遗传学、化学、神经科学与行为学三个学科潜力值持续提升,打造省属医学高校学科标杆。实施“强优、培优、育优”工程,加大领军人才引进、学科带头人提能、中坚骨干锻造和青年拔尖培育力度,做好现有省级重点学科和特色优势学科群的提档升级、潜在学科和学科群的培养选育,构建学科集群效应,确保2026年博士学位授予单位立项建设顺利通过评估验收。

(二)一往无前激发创新动能。因地制宜发展新质生产力,坚持“破四唯”与“立新标”并举,以创新能力、质量、实效、贡献为导向,完善科技创新奖励、科技成果分类与认定、科研项目管理等制度体系,营造良好创新生态。围绕高质量发展需求和科技创新任务,以取得国家级科技奖励为目标,强化校企合作、校政合作、校院合作,力争成功获批1-2项国家奖。妥善处理好做真科研与真做科研的关系,围绕临床研究、基础研究、药物研发和中医药创新发展等领域,推进有组织科研模式改革,提升科研产出质效。

三)一刻不停增强平台产能。以技术创新与服务为导向,优化科研平台管理,强化科研绩效考核,彰显平台科技创新贡献度。发挥“院士工作站”“专家工作室”作用,加强现有省级重点实验室建设,努力培育新的增长极。以“院地企”联合申报、联手共建等方式,争创国家级科研平台。高效用好科研平台资源,加强武当中药材检验检测中心和湖北时珍重点实验室分中心建设,协同地方政府建优鄂西北环境与健康产业技术研究院。实施“学校布点、学院建点、团队蹲点”三级联动,深化与行业龙头企业的协同创新,开展技术研发、咨询培训,承担GCP项目,推动“四链”融合,引导各类人才把论文写在祖国大地上,把学问写进群众心坎里。

四、实施开放融合行动,提升办学治校之能

(一)坚持不懈强化内外协同力。以“发展校庆”“学术校庆”“文化校庆”“校友校庆”为载体,全面回顾办学历程、展现办学成就,凝聚校友力量、促进资源共享,办好60周年校庆。坚持倒排工期、挂图作战、月月调度,持续优化主校区功能布局,全力推进郧阳校区建设、药护学院转设,不断优化“更名”创建指标,构建省、地、校共建格局,确保如期向教育部提交更名申请。积极融入“一带一路”教育行动,扩大留学生招生规模,深化对外合作交流。强化京鄂对口协作增点扩面提质,积极引入各方资源,推进合作共建向纵深领域拓展。

(二)坚持不懈强化民主执行力。以《章程》为统领,坚持依法治教、依法办学、依法治校一体推进,健全完善规范制度体系,加强湖北省法治示范校建设。完善教职工代表大会、学生代表大会制度,保障师生有序参与学校治理。坚持“学院办学”,深化“放管服”改革,以目标管理、绩效考核为抓手,持续推进校院两级管理体制改革,逐步扩大二级学院人事、财务和专业、学科建设自主权,支持二级学院差异化发展。优化附属医院和教学医院体制机制,有效破解异地办学难题,健全临床学院、专业学院与附属医院的新型关系,为办学治校营造更加优越环境。

(三)坚持不懈强化民生保障力。坚持把民生小事作为头等大事,积极兑现职工福利,加强困难职工帮扶慰问,用心用情做好老干部工作。抢抓“两重”项目和“两新”政策重大历史机遇,稳步推进校园基础设施建设。统筹高质量发展和高水平安全,加强内控体系建设,盘活用好“三资”,确保财经运行安全。持续深化“三大行动”,压实安全保密责任,依法推进信息公开。积极探索人工智能在教学、科研、管理中的一体化应用,提升服务保障能力,着力打造宜学、宜教、宜居的高品质校园。

五、实施党建引领行动,压实管党治党之责

(一)矢志不渝保持党建领航的定力。进一步坚持和加强党的全面领导,坚持和完善党委领导下的校长负责制。全面深化人才培养、科研创新、队伍建设、内部治理等重点领域改革攻坚,持续推进党建和业务深度融合。以“四强”党支部创建为抓手,推进党建“双创”取得更大实效。坚持正确用人导向,培育和选拔德才兼备的优秀年轻干部。组织开展党员轮训,做好党员管理监督,统筹抓好各类人才队伍建设,提升服务高质量发展的支撑力、贡献力。

(二)笃行不怠展现铸魂强基的毅力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,推动党的创新理论武装制度化常态化。认真落实“第一议题”制度、理论中心组学习制度、主题党日制度,巩固拓展主题教育成果,健全完善纪律教育机制,统筹抓好思想政治引领。铸牢中华民族共同体意识,健全意识形态责任体系,发挥好宣传思想文化“五路大军”作用,讲好湖医药故事,持续巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。

(三)驰而不息彰显从严治党的魄力。坚持用改革精神和严的标准推进全面从严治党,凝聚协同贯通监督合力,巩固拓展师生身边不正之风和腐败问题集中整治成果。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治形式主义官僚主义,推动作风改进常态化长效化。深入开展政治生态分析研判与成果转化运用,优化“清廉校园”建设路径,强化对教学、科研、管理、服务等不同岗位人才队伍的监督管理,一体推进党风政风、师德师风、教风学风建设持续向好。

各位代表,医学院校与附属医院携手合作是医学教育事业、医疗卫生事业全面、协调、可持续发展的重要趋势和重大举措。今后,我们要持续打造高质量发展共同体,以医学生岗位胜任力为导向,提高临床教学水平,推进教学同质化管理,为社会培养更多更好时代新人;我们要完善干部交叉任职、人才共引共用、师资共育共管、职称互聘互任机制,打造“双师双能型”教师队伍;我们要持续深化医教研协同,围绕重点学科和特色专科,开展高水平临床研究和技术创新,促进基础研究与临床转化贯通一体,学科建设与专科发展同频共振。我们也将坚定不移支持各附属医院积极应对医疗行业的机遇与挑战,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,为实现校院双方跨越发展、为推进健康中国战略做出新的更大贡献。

各位代表,2025年,我们将迎接“更名”“申博”的历史检验,谱写高质量发展新篇章;2025年,我们将迎接建校60周年校庆,赓续医脉绽放蓬勃气象;2025年,我们将见证“十四五”圆满收官,开启“十五五”谋篇布局。站在新的历史起点上,让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,牢牢把握教育强国战略方向,扎根鄂渝陕豫毗邻地区,与祖国同频共振,始终坚持新发展理念,保持稳定内核,走好自己的路,广泛凝聚人才力量,奋力书写“教育强国,湖医药何为”的时代答卷,全力实现高质量内涵式发展新跨越!

值此新年之际,祝愿湖医药事业腾达、蒸蒸日上!祝愿全体师生员工和广大医务人员万事顺遂、福寿康宁!

谢谢大家!